通過探索采用“信息 制度 科技”模式，構建“讓權力退出、靠制度運行、以監督保障、用科技支撐”的建設工程招投標陽光操作流程，河北省遷安市2012年節約招投標資金1.18億元。
公開信息。該市堅持把招標信息公開作為一項基礎性工作來抓，將所有工程項目招標公告、中標公示等信息在指定媒體上公布，擴大信息發布范圍，吸引潛在投標人參與招投標市場競爭。
健全制度。該市認真梳理、排查招投標各個環節的關鍵節點和風險點，完善交易規則和管理制度，實現標準化、規范化操作。提高準入門檻，對未履行工程立項、用地、規劃、圖紙審查等項目審批手續以及項目資金來源不落實的項目，一律不予招標登記。
全程監控。該市依托河北省建設工程招投標交易管理及輔助評標系統，實現了項目信息、招標登記、公告發布等業務的網上操作和監管的全部網絡化，對開標、評標實行全程聲控錄像監控，評標專家在開標前1小時從專家庫中隨機抽取產生。（中國建設報）
