2014年7月18日，山西省第五建筑工程公司召開了下半年經濟工作會議。會議首先由趙宏國副總經理就公司上半年市場開發情況作了簡要分析，對下半年的經營管理工作進行了安排部署。張志利副總經理重點就公司上半年的綜合檢查情況進行了通報，對項目現場管理有關方面做得好的亮點單位進行了表揚，對某些方面還存在問題的單位提出了批評。賈守治總會計師重點就公司2014年上半年的經濟整體運行情況，從指完成情況、影響經濟效益的因素、資產負債構成、相關財務指標、現金流量、資金回收及清欠、資金集中管理及交現、融資情況及下半年需要重點解決的問題和擬采取的主要措施等方面進行了詳細分析。
其次，喬建峰總經理重點就今年下半年的工作進行了部署。分別從正確應對當前經濟形勢，增強對市場的研判能力；認真分析上半年經濟運行欠佳的原因；提振信心、全面推進公司的整體改制工作，全力開發市場、確保企業可持續發展，加大資金回收力度、保證資金鏈安全，抓好項目過程控制和精細化管理、確保見一實效，以創效為目標、優化企業治理體系，強化機關建設、優實機關對基層的管控和服務等工作進行了具體安排。
最后，冉躍生書記對會議進行了總結，強調全體參會同志要認真領會會議精神，對會議安排工作進行認真落實，并提出了三點要求：一是正確分析本單位情況，找準問題，制定有針對性的措施；二是加強基層班子執行能力建設，要有所作為；三是認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動，在反“四風”和落實“八項規定”方面不松勁。（供稿人 馬國斌）
