11月28日，河北建工省二建公司總經理王勇、副總經理張玉青一行到二分公司二十七中項目部召開了成本分析調研會。分公司經理高嵐、生產經理楊會有、相關科室科長及項目部全體成員參加。
在項目部會議室，項目經理邸蕾就項目成本情況向調研組作了詳細匯報。聽取匯報后，調研組對項目成本數據進行了對比分析，并詳細詢問了人工費的零工占比、預算用量來源、成本中稅額等數據情況，并對發現的問題做了針對性地指導講解。
公司總經理王勇強調，分公司和項目部要把成本分析當做一項重要工作來抓，每個職工都應該積極參與進來。在進行成本分析時，要注意明確每個數據的來源，規范填寫相關表格，確保成本分析的準確性。當單項工程的人工、材料用量和預算量存在較大差距時，要認真分析產生原因，并作出具體情況說明。希望項目部能夠樹立成本意識，不斷優化工作步驟，嚴格相關標準，形成人人講成本、人人抓成本的良好勁頭，以此實現項目利潤最大化。
會后，與會人員表示，此次會議不僅使項目部發現了問題，找到了差距，更讓項目部全體成員進一步認識到成本分析的重要性。今后，項目部將對成本分析過程中發現的問題進行集中整改，及時總結，形成一套項目成本控制的好辦法，為更好地指導后續施工生產工作奠定基礎。（供稿人 李智 趙利偉）
